導(dǎo)語：5月23日，市委常委、四會市委書記梁志強(qiáng)等政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨 我司，對廢水處理設(shè)施和環(huán)保工作情況進(jìn)行了視察指導(dǎo)。我司高總經(jīng)理接待了視察小組一行。視察小組一行來到我司生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真查看了污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況，仔細(xì)詢問了廢水處理設(shè)施運(yùn)行參數(shù)、處理后排放水的各項(xiàng)指標(biāo)以及生產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)評等情況，對我司環(huán)保管理工作及治理工作運(yùn)行情況給予了肯定，對公司大力發(fā)展綠色能源、支持國家相關(guān)的節(jié)能減排政策寄予了厚望。

     為全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)綠色企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象，提升高登知名度。我司在全廠范圍內(nèi)啟動了創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)工作。開展創(chuàng)模以來，我司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，從加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施入手，不斷加大投入，強(qiáng)化工業(yè)污染防治，大力開展清潔生產(chǎn)工作，積極倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

     為了建立創(chuàng)模工作長效機(jī)制，把創(chuàng)模工作落到實(shí)處，推動企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)創(chuàng)新之路，公司主要開展以下四方面工作。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動創(chuàng)?；顒釉鷮?shí)有效開展。

     明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我司管理層把創(chuàng)模工作作為一件大事來抓，納入主要工作目標(biāo)。在2011年，我司相繼獲得CQC節(jié)能生產(chǎn)認(rèn)證和清潔生產(chǎn)認(rèn)證。為加強(qiáng)對創(chuàng)模工作的領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理親自統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)模工作，同時(shí)將創(chuàng)模工作指標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到公司各個(gè)部門，而氧化車間李主管負(fù)責(zé)污水處理工作和創(chuàng)模具體事項(xiàng)的組織聯(lián)絡(luò)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)公司宣傳，營造創(chuàng)模的良好氛圍。

     創(chuàng)模工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須發(fā)動全公司上下齊抓共管，共同參與。為增強(qiáng)公司認(rèn)知度，動員各個(gè)部門參與創(chuàng)?；顒?，我們點(diǎn)線面相結(jié)合，全方位加大創(chuàng)模工作宣傳力度。不僅在宣傳欄、各車間部門張貼宣傳標(biāo)語，而且借助公司內(nèi)刊、早會等多種方式進(jìn)行宣傳。通過一系列創(chuàng)模宣傳，使全體公司員工受到了教育，增強(qiáng)了環(huán)保意識與環(huán)保法制觀念，使大家從身邊做起，從小事做起，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。

三、強(qiáng)化環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)?！坝布被A(chǔ)

     完善的基礎(chǔ)設(shè)施是創(chuàng)模的必備“硬件”。在創(chuàng)模過程中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)公司環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為創(chuàng)模的基礎(chǔ)性工作來抓，從解決員工反映最迫切、公司發(fā)展最急需的問題入手，嚴(yán)格按照國家考核內(nèi)容要求，全面提高公司載體能力。

     加強(qiáng)公司污水集中處理。目前公司廢水主要為氧化車間的鋁材氧化和電泳后的污水。在氧化污水處理區(qū)，公司投入大量資金，建造有污水池、反應(yīng)槽、沉淀槽和清水池等，更有各種先進(jìn)的污水處理環(huán)保設(shè)備，如帶式壓濾機(jī)，其操作自動化，人力最節(jié)省，管理容易以及效率高，處理量大，更重要的是脫水率高達(dá)70%。

四、推行清潔生產(chǎn)，提高公司環(huán)境管理水平

     近年來，公司成立稽核隊(duì)伍，針對公司各車間垃圾死角、車間現(xiàn)場等方面作為整治重點(diǎn)，克服人為因素在維護(hù)秩序中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改變了公司環(huán)境存在的問題。近年來堅(jiān)持車間稽核，使公司管理工作上升到一個(gè)新水平。因此必須在企業(yè)內(nèi)部長期、持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，以達(dá)到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。

     通過創(chuàng)模工作的開展和長期有效機(jī)制的形成，環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和不斷的持續(xù)改進(jìn)，映入眼簾的是一個(gè)生產(chǎn)更加有序，環(huán)境整潔、優(yōu)美的花園式工廠。